一(yi)(yi)般砂(sha)石破(po)(po)碎機生產企業的(de)主要目標通過經(jing)濟價值來設置，部門(men)之間一(yi)(yi)般都是(shi)以經(jing)濟價值為核(he)心去設置。在(zai)設置時往往存(cun)在(zai)目標值指數很難確(que)定(ding)(ding)的(de)問題：定(ding)(ding)量(liang)的(de)或與經(jing)濟指標掛鉤的(de)好確(que)定(ding)(ding)，如銷(xiao)售額、成(cheng)本控制率等(deng)；但(dan)是(shi)好多職(zhi)能部門(men)無法(fa)使(shi)用定(ding)(ding)量(liang)的(de)指標去確(que)定(ding)(ding)，如辦(ban)公室、機修(xiu)等(deng)部門(men)和圓錐破(po)(po)碎機生產班組，只能采用定(ding)(ding)性指標。

對于圓(yuan)錐破碎機班組(zu)的(de)定(ding)性指標(biao)不(bu)(bu)能(neng)按照定(ding)量指標(biao)那(nei)樣(yang)去評定(ding)和(he)考(kao)核(he)。如(ru)果不(bu)(bu)能(neng)依據企業(ye)實際運營情況和(he)生產(chan)性質設置考(kao)核(he)目標(biao)，很可能(neng)造成(cheng)考(kao)核(he)不(bu)(bu)公平與混亂，失去績效考(kao)核(he)的(de)實際意(yi)義(yi)。